如何抓住打造圓柱子模板品牌的關鍵點

  可口可樂公司CEO羅伯托•郭思達（Roberto Goizueta）曾說：“人人影视所有的工廠和設拖可能明天會被全部燒光，但是你永遠無法動搖公司的品牌價值；所有這些實際上來源於人人影视品牌特許的良好商譽和公司內的集體智慧。”由此可見，對圓柱子模板企業來說同樣如此，品牌是內在的靈魂，是存在和發展的價值支柱。而對於消費者來說，品牌則是一種信譽，一種信用，一種信任。
   要成功地打造圓柱模板品牌，必須抓住以下兩個個關鍵點：　　
  1.圓柱子模板品牌目標群體：你要在誰心目中樹立品牌形象？即你品牌的目標消費群體是誰？這就需要進行市場細分。通過市場調研，依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方麵的差異，把產品的市場整體劃分為若幹消費者群的市場分類，然後根據消費者的個性化需求和自身的核心競爭力，確定 適合自己的目標群體，與企業自身的願景、資源和實力相匹配。　

  

  2、圓柱模板品牌核心價值：即品牌的定位。你要在你的目標消費群體中樹立什麽樣的品牌形象？你品牌的核心價值是什麽？持續的價值創造是打造品牌的核心要求，品牌的內涵是價值，沒有價值的品牌那就像無源之水，無本之木。而核心價值的打造關鍵在於品牌差異化定位。進行品牌差異化定位時，必須借助於消費者行為調查，了解目標群體的生活形態或心理個性化需求，消費者期望從品牌中得到什麽樣的價值滿足，以此來滿足消費者的需求，甚至引導消費者的需求。可口可樂和百事可樂是飲料市場無可爭議的頂尖品牌，在消費者心中的地位不可動搖。然而，七喜卻另辟蹊徑，以“非可樂”的定位，成為可樂飲料之外的另一種飲料選擇，不僅避免了與可口可樂及百事可樂的正麵競爭，還把自已提升至和兩樂並列的江湖地位。圓柱模板品牌同樣如此，要先確定好企業的核心競爭力是什麽，做好品牌定位，才能打造自己的圓柱子模板品牌！